12月6日，水業集團組織召開冬季安全生產百日攻堅行動動員會議，深入貫徹落實藍天集團工作要求，分析當前形勢，研究風險隱患，動員集團上下以堅決的態度、過硬的舉措、嚴明的紀律，抓緊抓牢安全生產工作。集團黨委副書記、副總經理初金國主持會議，集團領導班子及各部室、各子公司負責同志參加會議。

　　會上，初金國傳達了《藍天集團冬季安全生產百日攻堅行動實施方案》，強調要深刻認識當前安全生產工作形勢，認真貫徹落實上級決策部署，吸取外地事故教訓，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要以雷霆之勢迅速開展冬季安全生產百日攻堅行動，堅持“全覆蓋、零容忍、重實效”，摸清工作底數，卡實工作責任，建立隱患問題閉環管理工作機制，確保排查整改取得實效。

　　會后，集團領導深入水廠、工程一線開展安全生產檢查。在萊山水廠，集團領導認真查看了平流池、深度處理車間等設備運行情況，聽取了運行模式、供水區域以及冬季供水保障措施等情況匯報。指出，冬季安全生產工作風險高、問題多、難度大，水廠要切實增強紅線意識、底線思維，以冬季安全生產百日攻堅行動為契機，嚴格落實運行管理各項規定，對各類安全生產隱患進行再摸排、再梳理，對發現的問題閉環整改、不留盲區;要持續加強安全培訓、基礎管理、應急演練等工作，切實提高從業人員安全防范意識和應急知識，把安全生產工作做實做細做到位。

　　在老嵐水庫工程現場，集團領導實地查看了混凝土壩壩頂埋件安裝施工和黏土心墻壩護坡施工情況，認真聽取工程進度和抬田移民情況匯報，強調要針對冬季施工特點，嚴格落實冬季施工安全措施，嚴格落實起重吊裝、動火、高處作業等危險作業施工規范要求及審批制度，加強現場作業監督，堅決杜絕安全生產事故發生。